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COMO MELHORAR O CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA?
Para que um negócio seja Altamente Lucrativo é necesscário ter um bom clima organizacional onde os colaboradores trabalham satisfeitos, completamente engajados e extremamente produtivos.
Um ambiente onde praticamente não há reclamação e conflitos e que o único foco é alcançar os resultados e as metas.
Tudo isso é possível em um ambiente com um clima organizacional propÃcio.
Você pode estar se perguntando, se eu der um bom salcário e beneficios, vou conseguir ter um bom clima?
A resposta é NÃO!
Em uma pesquisa recente, 52% dos entrevistados consideraram mais importante ter um bom ambiente de trabalho, do que oportunidade de promoção (22%) e salcário (14%).
As principais causas que prejudicam o clima organizacional são:
Falta da disseminação da identidade organizacional tal como a Missão, Visão e Valores da empresa;
Gestores Despreparados que é quando alguém assume o cargo de liderança, mas não está preparado para gerir outras pessoas;
Falta de respeito aos profissionais;
Inexistência de uma política de comunicação interna clara.
É PRECISO TER UMA COMUNICAÇÃO EFICIENTE
A empresa que se nega a manter uma boa comunicação interna só dá margens a boatos que comprometem a vida da empresa.
Os RuÃdosperecível, as informações distorcidas certamente percorrerão os corredores e dacá força a Radio Peãoperecível.
não há clima organizacional positivo se a empresa não investe na melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho.
Para isso, não são necesscários grandes investimentos, coisas simples como:
Um ambiente com cores suave;
Realização de alguns eventos comemorativos;
Um envio de e-mail para quem está aniversariando;
Promoção de palestras de interesse geral dos colaboradores.
são ações simples como estas que agregam valor à vida pessoal e profissional de qualquer um.
MELHORANDO O CLIMA DA ORGANIZAÇÃO
Para melhorar o clima organizacional, citamos 4 Fatores que você já pode começar a aplicar.
Implemente a Meritocracia de forma transparente.
Receber de acordo com a entrega de resultados dados à empresa, graças ao mérito de cada profissional. Isso é o que se propõe na meritocracia.
Ofereça Oportunidades para que os membros da equipe possam crescer e se desenvolver.
Empresas valorizam o trabalho de seus funcioncários são bem percebidas no mercado. E isso vai além de promoções e bonificações.
críticas Construtivas, que demonstram o interesse dos superiores na melhoria das atividades realizadas fazem toda diferença na imagem que os funcioncários constroem a respeito do negócio.
Promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Ter Flexibilidade de hocários para organizar-se é outro ponto positivo na construção de um bom clima organizacional. Nesse caso, é importante ter em mente que prazos e qualidade dos serviços prestados não devem ser prejudicados.
Comunique-se com os funcioncários.
LÃderes bem preparados conseguem aumentar a produtividade de sua equipe por meio de atitudes simples, como cumprimentar os colegas de trabalho e estarem abertos ao dicálogo.
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