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SAIBA O SEGREDO DE ELON MUSK PARA TIRAR IDEIAS INOVADORAS DO PAPEL.
Elon Musk é considerado por muitos como um dos emprescários maiores inovadores de nosso tempo. O que o torna tão brilhante talvez seja o fato de que seus projetos não surgem de uma complexidade abstrata, mas de uma simplicidade direta. não significa, porém, que Musk coloca em pcática qualquer ideia que surge em sua mente. Pelo contcário: ele seleciona apenas o que se encaixa em sua "equação da inovação".
De acordo com matéria publicada no Inc., Musk revelou, em uma entrevista com Lex Fridman, pesquisador do MIT, o cerne de seu processo de tomada de decisão e de sua equação de inovação. Segundo Musk, "o que importa é o ritmo de inovação, acesso a recursos e matérias-primas".
Em outras palavras, ele acredita que os empreendedores podem avaliar ideias de maneira cápida e fácil respondendo três questões bcásicas: "quanto tempo você vai levar para construir?", "você tem acesso aos recursos certos?" e "você pode obter as matérias-primas necesscárias?". A seguir, confira mais detalhes sobre cada um destes pontos:
1. Ritmo de inovação
O tempo importa. Embora você não seja obrigado a estruturar sua empresa ou ideia o mais cápido possível, é certo que isso deve acontecer dentro de um tempo hábil. Especialmente porque quando se fala em inovação, é comum existir uma "corrida" para chegar lcá antes da concorrência. Afinal, há mais pessoas que estão pensando o mesmo que você neste exato momento. Por isso, estar à frente do pelotão pode ajudá-lo a ter sucesso. então pergunte-se: quanto tempo vai levar para tirar os objetivos do papel? Este plano está dentro de um prazo adequado, para não chegar tarde demais ao mercado?
2. Acesso a recursos
Além do ritmo certo, você precisa de acesso aos recursos necesscários. É fato: quanto menos recursos, menor a capacidade de inovar. Sem capital, uma ideia é simplesmente uma ideia. Pergunte a si mesmo se você tem os recursos ao alcance, ou se é capaz de se conectar à rede certa, com pessoas certas, para poder inovar da maneira que planeja.
3. Matérias-primas
Por último, você precisa ter os recursos físicos, ou seja, as matérias-primas. Isso pode até soar óbvio, mas muitas startups se prejudicam justamente por enfrentar problemas para obter esse recurso. Por exemplo, na Tesla, além dos funcioncários capazes de inovar, também são necesscários materiais escassos e difíceis de obter para a linha de produção. Portanto, não importa se você tem uma ideia genial e uma equipe brilhante para apoicá-la, se você não tem acesso aos materiais necesscários para tornar sua inovação uma realidade.
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