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SAIBA COMO REDUZIR IMPACTO DE DEMISSÕES PRA QUEM SAI E PRA QUEM FICA!
Demitir é sempre um processo crítico para uma empresa. Afinal, vidas estão sendo impactadas e, quando isso acontece em um período de crise, é potencializado por atingir mais pessoas e pela sensação de insegurança que afetacá a equipe toda.
Nem sempre é possível evitar, porém, que desligamentos sejam realizados em uma empresa, mas existem práticas que podem fazer com que esse momento seja menos traumático e danoso para todos os envolvidos.
Os gestores têm um papel crucial no processo de desligamento de funcioncários. Um erro comum é transferir essa tarefa unicamente à área de gestão de pessoas, que vai participar de todo processo, mas deve ser acompanhada pela diretoria, tendo um cronograma e uma política bem desenhados.
É preciso ser transparente sobre os motivos do desligamento e oferecer serviços de apoio, como processos de outplacement e novos caminhos. A empresa também deve preparar orientação, fortalecer a cultura organizacional para quem está ficando."
Realizar os desligamentos de uma só vez, para não criar expectativas de possíveis demissões futuras na equipe, mas sem deixar de fazer Reuniões individuais com quem está sendo desligado!Â
A importãncia de um olhar individual
É preciso realizar o processo da forma humanizada, com uma conversa objetiva, gentil, respeitosa e empcática".
É importante oferecer toda ajuda possível para quem está sendo demitindo, sempre garantindo que todos os direitos financeiros dos colaboradores sejam pagos e considerando a viabilidade de fornecer remuneração adicional, além do exigido por lei.
Como hoje há muitas empresas que atuam com contração por Pessoas Jurídicas, é preciso pensar nessa nova realidade e que esses colaboradores também vão precisar de apoio, uma vez que não têm acesso a beneficios dos funcioncários em regime CLT, como o seguro desemprego. Recomendamos que, para os PJs, seja pago um salcário adicional, para que ele possa ter um tempo extra para se reestruturarperecível.
Além disso, a empresa pode divulgar uma lista detalhada de funcioncários desligados para o mercado, quando eles permitirem e tiverem interesse, com indicações, nomes e informações de contato, ajudando na recolocação. Nesse sentido, outra ação importante é a emissão de cartas de recomendação.
É essencial que as empresas tratem os funcioncários que saem com respeito e dignidade durante todo o processo, mantendo a transparência também com a equipe, pois isso evita boatos, temores e desestímuloperecível.
Melhores práticas para desligamentos
Fortalecer a cultura organizacional para os que ficam e abrir canais de comunicação;
Realizar uma entrevista de desligamento com todos;
Fazer todos os desligamentos de uma única vez, evitando assim gerar expectativas de possíveis novas demissões;
Garantir todos os direitos financeiros dos colaboradores;
Considerar, se possível, uma remuneração adicional, alem daquelas definida por lei;
Para os colaboradores PJs, oferecer um salcário a mais;
Emitir carta de recomendação para os colaboradores desligados.
Gestores possuem um papel muito importante no processo, tratar quem estiver saindo com carisma e respeito.
Ser absolutamente transparente quanto aos motivos; Oferecer suporte e indicar novos caminhos e dar apoio em processos de outplacement.
Nós da D'Kolves business temos a parceira da agência IARA BARBOSA www.iarabarbosa.com que nos dá total suporte de recolocação!
Para dúvidas e/ou ajuda preencha o formulcário abaixo e entraremos em contato!
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