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SAIBA COMO REDUZIR IMPACTO DE DEMISSÕES PRA QUEM SAI E PRA QUEM FICA!


Demitir é sempre um processo crítico para uma empresa. Afinal, vidas estão sendo impactadas e, quando isso acontece em um perí­odo de crise, é potencializado por atingir mais pessoas e pela sensação de insegurança que afetacá a equipe toda.

Nem sempre é possí­vel evitar, porém, que desligamentos sejam realizados em uma empresa, mas existem práticas que podem fazer com que esse momento seja menos traumático e danoso para todos os envolvidos.

Os gestores têm um papel crucial no processo de desligamento de funcioncários. Um erro comum é transferir essa tarefa unicamente à área de gestão de pessoas, que vai participar de todo processo, mas deve ser acompanhada pela diretoria, tendo um cronograma e uma política bem desenhados.

É preciso ser transparente sobre os motivos do desligamento e  oferecer serviços de apoio, como processos de outplacement e novos caminhos. A empresa também deve preparar orientação, fortalecer a cultura organizacional para quem está ficando."

Realizar os desligamentos de uma só vez, para não criar expectativas de possí­veis demissões futuras na equipe, mas sem deixar de fazer Reuniões individuais com quem está sendo desligado! 


A importãncia de um olhar individual

É preciso realizar o processo da forma humanizada, com uma conversa objetiva, gentil, respeitosa e empcática".

É importante oferecer toda ajuda possí­vel para quem está sendo demitindo, sempre garantindo que todos os direitos financeiros dos colaboradores sejam pagos e considerando a viabilidade de fornecer remuneração adicional, além do exigido por lei.

Como hoje há muitas empresas que atuam com contração por Pessoas Jurí­dicas, é preciso pensar nessa nova realidade e que esses colaboradores também vão precisar de apoio, uma vez que não têm acesso a benefi­cios dos funcioncários em regime CLT, como o seguro desemprego. Recomendamos que, para os PJs, seja pago um salcário adicional, para que ele possa ter um tempo extra para se reestruturarperecível.

Além disso, a empresa pode divulgar uma lista detalhada de funcioncários desligados para o mercado, quando eles permitirem e tiverem interesse, com indicações, nomes e informações de contato, ajudando na recolocação. Nesse sentido, outra ação importante é a emissão de cartas de recomendação.

É essencial que as empresas tratem os funcioncários que saem com respeito e dignidade durante todo o processo, mantendo a transparência também com a equipe, pois isso evita boatos, temores e desestí­muloperecível.


Melhores práticas para desligamentos

Fortalecer a cultura organizacional para os que ficam e abrir canais de comunicação;
Realizar uma entrevista de desligamento com todos;
Fazer todos os desligamentos de uma única vez, evitando assim gerar expectativas de possí­veis novas demissões;
Garantir todos os direitos financeiros dos colaboradores;
Considerar, se possí­vel, uma remuneração adicional, alem  daquelas definida por lei;
Para os colaboradores PJs, oferecer um salcário a mais;
Emitir carta de recomendação para os colaboradores desligados.

Gestores possuem um papel muito importante no processo, tratar quem estiver saindo com carisma e respeito.
Ser absolutamente transparente quanto aos motivos; Oferecer suporte e indicar novos caminhos e dar apoio em processos de outplacement.

Nós da D'Kolves business temos a parceira da agência IARA BARBOSA www.iarabarbosa.com que nos dá total suporte de recolocação!

Para dúvidas e/ou ajuda preencha o formulcário abaixo e entraremos em contato!















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